为了加强小米加工设备管理,保障加工质量,企业应该根据设备的应用情况,制定适宜的管理制度,定期对设备状态进行检查,确定设备缺陷,制定设备维修计划,并实行设备包机管理制度,将每台设备的维修管理落实到个人,对于设备的维护保养状态、设备运转状态,与员工的工资绩效奖金联系起来,这样有规定、有考核,就可以提高员工的积极性,增强员工的责任心,同时,也要尽量不改变员工包机设备,因为工作久了,包机人对设备的运转状况都比较了解,这样不仅可以提高效率,也能较大限度的保障小米加工设备稳定运行,这样在定期设备维修检查时效率比较高,也可以更好的实现设备检修的目的。
随着科技的不断进步,小米加工设备的更新换代,设备运转的自动化水平越来越高,这就需要企业的设备操作人员与维修人员都要不断的学习设备维护保养知识,学习新设备与旧设备的异同点,关注新设备的使用情况等内容。首先,企业要做好内训,对设备维修人员不断的培训,并在内部不定期组织沟通交流,使设备维修人员不断的交换思想与维修方法,从而提高设备的整体维修管理水平。其次,企业的健康发展,离不开新鲜血液的注入,需要我们外招引入技术人才,使带来新的管理思路与维修方法,从而提高设备管理的整体水平。
生产部门需要建立设备清洁管理制度,需要对小米加工设备的清洁频次进行确定与验证,摸索出适宜的清洁方法,要求操作工人按清洁的方法与频次执行设备清洁操作,并定期监督检查清洁情况,同时对员工执行考核,这有利于生产的顺利进行和设备的稳定运行。
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